（1）總經(jīng)理：分工和管理

第一天通常都是最忙亂的，這個時候很需要有人來做好分工：誰來照看寶寶？誰負責產(chǎn)婦的餐點和送餐？誰拿好錄像機、照相機為值得留念的瞬間做好記錄？誰來負責大家的飲食？新爸爸通常是最有資格號令眾人的人選了。

寶寶剛出生，好心又好奇的親戚朋友會在這個時候來探望，此起彼伏的來客和電話干擾母子的休息，所以必須由新爸爸來做好管理。首先，新爸爸要在第一時間群發(fā)短信（根據(jù)事先準備的名單），可以用最給力的言詞簡略描述下此刻的情況，別忘了加上一句：“孩子媽媽表現(xiàn)不錯——很累，接下來的幾天保姆專家會不斷報道最新近況。”如果每個人都知道一切很好，知道她很累，那么就會盡可能減少打電話和拜訪的次數(shù)。如果親朋好友想幫點忙，那就實實在在地告訴他們可以做哪些事。不排除新媽媽迫切想見訪客的情況，那么就讓訪客盡量縮短來訪時間。還有一件事，就是請客人們務必在進門前洗干凈手，尤其是他們想抱孩子的時候。護士每次抱孩子前都要洗干凈手，所以其他人沒理由不這樣做。

（2）拉拉隊隊長：安慰和鼓勵這個角色很重要，最好由新爸爸來擔當。剛剛經(jīng)歷了艱難分娩過程的產(chǎn)婦，身體各方面都非常脆弱，體內激素水平的變化讓她們變得暴躁易怒或是多愁善感，這時特別需要來自另一半的安慰和鼓勵。新爸爸要盡可能多地陪在妻子身邊，多多給予她愛撫和親吻；絕對避免對她說消極的話，不要責備和埋怨；不要急著離開她獨自回家。做好妻子的支持者，堅持在頭兩天待在她身邊，否則妻子就有患上產(chǎn)后抑郁癥的危險。除了新爸爸自己，也要讓身邊的人這么做，特別是要處理好自己的父母和妻子的關系。例：產(chǎn)婦小敏的月子由婆婆打理，丈夫因為工作忙，第一天沒待多久就回去上班了，平時也沒多少時間在小敏的病床旁陪伴。結果小敏對婆婆有一大堆的不滿，卻無處可訴，憋在心里難免臉色難看；婆婆也覺得自己照料月子勞苦功高卻沒得到認可。

一個月子下來，小敏和婆婆的大小矛盾不斷，最后升級成為一場“惡戰(zhàn)”。小敏在月子里就離家出走回到娘家，事后小敏的丈夫雖然極力撮合，卻再也不能換回良好的婆媳關系了。

（3）爸爸之前的三項任務還可以由別人代勞，可是“爸爸”的職責卻是責無旁貸。過去爸爸在照顧新生兒時總被描述成那種好心辦壞事的角色，他們也常常被認定為“二手看護”——他們照顧媽媽，而媽媽照顧孩子。其實爸爸會以其獨特的方式與孩子相處，而孩子也需要這種獨特相處的方式。下面一些事情是爸爸可以做的：

〇抱抱寶寶。

〇與寶寶笑臉相對。

〇與寶寶多說說話，寶寶很快就會熟悉新爸爸的聲音，知道新爸爸是爸爸。

〇為寶寶換尿布。

〇妻子喂奶時摟抱一下他們母子。

〇帶寶寶出去走走，寶寶喜歡戶外的陽光和空氣。

〇與寶寶一起嬉笑玩耍。事實上，研究顯示，爸爸一旦充分獲得照顧新生兒的機會，他們就會全身心地投入其中，不比媽媽做得差。爸爸作為看護人的直覺也許不如媽媽那樣強烈，反應也許要比媽媽慢一點，但是爸爸完全可以在孩子的新生兒時期就與孩子建立起牢固的親密關系，而且他們很有可能比媽媽們學習得更快更好哦。